2泊3日ビジョナリーカンパニー合宿

    2024年11月20日〜22日

これで無理なら諦めしかない

世界的な経営のバイブル「ビジョナリーカンパニー」を徹底的に自社に落とし込む、二泊三日の合宿イベント
 
これまで参加した企業は、続々と飛躍的進化を遂げています。
 
あるFC会社はここで設定した社運を賭けた目標を遥かに上回る3桁店舗数超の拡大を達成し、
あるIT会社はここから強大なコンセプトを設定し破竹の勢いで今も尚、拡大し続けている。
これまでは、一部の経営者様限定で招待制の中、開催された合宿イベントなのですが、ここに、ついに一般公開することが決定しました。
 
はっきりと申し上げます。
この合宿は唯一無二の「とんでもない」イベントです。
 
そして席数は、お部屋の関係上限られており、今この瞬間でも、満席となった段階で即終了となります。
 
 
このイベントが「2泊3日」という合宿形式で設計したのには明確な理由があります。
それは、今回お届けするビジョナリーカンパニーやビジネスの創造というテーマは
だらだらと1年や2年かけて考えて、手に入れても意味がない
ということが、はっきりとわかっているからなのです。
2泊3日で極限まで集中することで、
圧倒的変革を起こせることは実証済みです。
 
 
実際にこれまで複数回の中でようやくたどり着いたと言っても
過言はないボリュームと構成になっております。
企業規模に限らず、ビジョナリーカンパニーをインストールし、
自社に落とし込み、実践型として活用できる
明確な設計が完了したことで、一般公開に踏み切りました。
 
自社・自分のビジネスを徹底的に見直し・改善をかけます。
それは「ビジョナリーカンパニー」という
世界のリーダー達がこぞって読んでいる本からの叡智を使って。
 
世の中には「これは手に入れた方がいいもの」というのが明確に存在しています。
それが、このビジョナリーカンパニー合宿でお伝えしているものです。
 
ビジネスを次のステージにしていく上で、
絶対に外せないのがこの「ビジョナリーカンパニー」のシリーズ。
読まれたことがある方はわかると思います。その衝撃の度合い。そして、読んだだけでは実践があまりにも難しいという真実。
 
逆に、 読んだことがない方は、このチャンスを逃さないでください。
 
この6冊を読み解き、自社に実践するだけで、少なく見積もっても3年は要します。そこをたったの3日に凝縮して、
売上げも目標も組織もビジョンも圧倒的な場所にお連れします。
 
 
繰り返しになりますが、 この三日間で必ず、
このビジョナリーカンパニーシリーズの原則を完全にインストールしてください。
これは、できたらとか、したほうがいいというレベルではありません。
「必ず」です。
 
 
3日間集中することで、一気に変革を起こすことができることは当たり前です。
マインドも、意思決定も、別レベルへ持っていきます。
まるで違う次元へ。
 
経営者として、ビジネスを捉える視点・知識・考え方・発想法。それらを一気にインストールするだけではなく、
自社のビジネスに落とし込み、戦略・計画・ビジョンを描く。
もう後戻りはできません。
 
この衝撃を手に入れて会社を、社員を、目標を、ビジネスモデルを
そこに関わる全てを圧倒してください。
 
2泊3日が終わるとき、経営・ビジネスに関する全ての感覚が別次元になっていることをお約束いたします。

これで無理なら
諦めしかない

世界的な経営のバイブル
「ビジョナリーカンパニー」を徹底的に
自社に落とし込む、二泊三日の合宿イベント
 
これまで参加した企業は、続々と飛躍的進化を遂げています。
 
あるFC会社はここで設定した社運を賭けた目標を遥かに上回る3桁店舗数超の拡大を達成し、あるIT会社はここから強大なコンセプトを設定し破竹の勢いで今も尚、拡大し続けている。
これまでは、一部の経営者様限定で招待制の中、開催された合宿イベントなのですが、ここに、ついに一般公開することが決定しました。
 
はっきりと申し上げます。
この合宿は唯一無二の
「とんでもない」イベントです。
 
そして席数は、お部屋の関係上限られており、今この瞬間でも、満席となった段階で即終了となります。
 
 
このイベントが「2泊3日」という合宿形式で設計したのには明確な理由があります。
それは、今回お届けするビジョナリーカンパニーやビジネスの創造というテーマは だらだらと1年や2年かけて考えて、手に入れても意味がないということが、はっきりとわかっているからなのです。
2泊3日で極限まで集中することで、 圧倒的変革を起こせることは実証済みです。
 
実際にこれまで複数回の中でようやくたどり着いたと言っても過言はないボリュームと構成になっております。企業規模に限らず、ビジョナリーカンパニーをインストールし、自社に落とし込み、実践型として活用できる明確な設計が完了したことで、一般公開に踏み切りました。
 
自社・自分のビジネスを徹底的に見直し・改善をかけます。
それは「ビジョナリーカンパニー」という
世界のリーダー達がこぞって読んでいる本からの叡智を使って。
 
世の中には「これは手に入れた方がいいもの」というのが明確に存在しています。
それが、このビジョナリーカンパニー合宿でお伝えしているものです。
 
ビジネスを次のステージにしていく上で、
絶対に外せないのがこの「ビジョナリーカンパニー」のシリーズ。
読まれたことがある方はわかると思います。その衝撃の度合い。そして、読んだだけでは実践があまりにも難しいという真実。
 
逆に、 読んだことがない方は、このチャンスを逃さないでください。
 
この6冊を読み解き、自社に実践するだけで、少なく見積もっても3年は要します。そこをたったの3日に凝縮して、売上げも目標も組織もビジョンも圧倒的な場所にお連れします。
 
繰り返しになりますが、 この三日間で必ず、
このビジョナリーカンパニーシリーズの原則を完全にインストールしてください。
これは、できたらとか、したほうがいいというレベルではありません。
「必ず」です。
 
3日間集中することで、一気に変革を起こすことができることは当たり前です。マインドも、意思決定も、別レベルへ持っていきます。
まるで違う次元へ。
 
経営者として、ビジネスを捉える視点・知識・考え方・発想法。それらを一気にインストールするだけではなく、 自社のビジネスに落とし込み、戦略・計画・ビジョンを描く。
もう後戻りはできません。
 
この衝撃を手に入れて会社を、社員を、目標を、ビジネスモデルを、そこに関わる全てを圧倒してください。2泊3日が終わるとき、経営・ビジネスに関する全ての感覚が別次元になっていることをお約束いたします。

 
震えています。

 
 
なぜそこまで言い切れるのか?
 
それはもちろんこれまでの複数回の開催の中から
内容をブラッシュアップし続けたということもありますが、 それだけではありません。
 
そもそもこの合宿が、知識のインストールではなく
ご参加者様の成果に圧倒的にフォーカスを絞っている からなのです。
 
合宿では、スタートしてから講義中はもちろん、 食事中も、朝も、夜も、思考を一度も途切れさせることなく
「ビジョンを創造する」ということに没頭させることができます。
この設計は日常には存在しません。
 
この手法を使って、さらにこのイベントの開催環境も、 この合宿に適した、選び抜いた施設を設定しております。
 
この全ての力を使って別物にならないわけがないのです。
 
これまで、自分流の感覚でビジネスをされている方は、
一度、本気でビジネス全体を練り直し、見直してみることをお勧めします。
 
そのための指標がこのビジョナリーカンパニーには 大量に詰まっています。
 
多くのひとは、いろいろな問題が出てきて、 やっとそれに対応する方法を考えます。
そのため、ビジネスが、集客・育成・採用・組織づくりなどが、 バラバラ・ちぐはぐになっています。
 
ビジネスや会社は「機械」ではありません。
「いきもの」です。
 
だから「部分」ばかり扱ってはダメだし、 部分だけを交換することができません。
 
「全体」を考えることが必須なのです。
これだけの変化が激しいときに、一部分ずつコツコツ考えていても、
もう数ヶ月が経てば考え方が変わってしまっていませんか?
 
だから、2泊3日で一気に経営全体を バージョンアップしてしまうしかないのです。
 
私自身、「10年間」真剣勝負をしている経営者の方、リーダーの方々を、
男女・年齢問わず数万人という方をサポートし 変革を実現してきました。
 
机上の空論ではありません。
現場で見てきているのです。
 
時々耳にします。
 
ビジョナリーカンパニーって大きな会社の話じゃないの?
 
うちみたいな中小でも関係ある?なんて言葉を。
 
残念ながらビジョナリーカンパニーの 本質や極意に到達できなかったと、言わざるを得ません。
 
ビジョナリーカンパニーが扱っているのは、
「大企業」という組織の大きさではありません。
 
ビジネス・企業を「進化させるパワー」について扱っています。
 
それこそ、大企業がこぞって学んでマネージャーたちに取り入れているのには理由があるのです。
 
もっといえば、中小企業こそ学ぶべきものではないかと思います。
たった一つのワンフレーズで震えが止まらなくなるほどの衝撃で満ち溢れています。
 
ビジョナリーカンパニーが指し示すひとつの指標を手に入れただけで組織の根本がひっくり返ったなんて話も珍しくありません。
 
ビジョナリーカンパニーの全6冊2000ページを超える
膨大なエッセンスをインストールしましょう。
 
これは読書では決して得られないレベルであることをお約束します。
そして、根本から色々なものが音を立てて崩れ去り、 いつか夢見た未来がそこには出現することでしょう。
 
まず根本的に変わるのは、会社のビジョンです。
自社がどこを目指すのかがはっきりと描き直されます。
 
ご参加いただいたほとんどの方が
初日の夕方ですでに驚愕のレベルに到達いたします。
 
 

震えています。

 
なぜそこまで言い切れるのか?
 
それはもちろんこれまでの複数回の開催の中から
内容をブラッシュアップし続けたということもありますが、 それだけではありません。
 
そもそもこの合宿が、知識のインストールではなく ご参加者様の成果に圧倒的にフォーカスを絞っている からなのです。
 
合宿では、スタートしてから講義中はもちろん、 食事中も、朝も、夜も、思考を一度も途切れさせることなく 「ビジョンを創造する」ということに没頭させることができます。
この設計は日常には存在しません。
 
この手法を使って、さらにこのイベントの開催環境も、 この合宿に適した、選び抜いた施設を設定しております。
 
この全ての力を使って別物にならないわけがないのです。 これまで、自分流の感覚でビジネスをされている方は、 一度、本気でビジネス全体を練り直し、見直してみることをお勧めします。
 
そのための指標がこのビジョナリーカンパニーには 大量に詰まっています。
 
多くのひとは、いろいろな問題が出てきて、 やっとそれに対応する方法を考えます。 そのため、ビジネスが、集客・育成・採用・組織づくりなどが、 バラバラ・ちぐはぐになっています。
 
ビジネスや会社は「機械」ではありません。 「いきもの」です。
だから「部分」ばかり扱ってはダメだし、 部分だけを交換することができません。
 
「全体」を考えることが
必須なのです。
これだけの変化が激しいときに、一部分ずつコツコツ考えていても、 もう数ヶ月が経てば考え方が変わってしまっていませんか?
 
だから、2泊3日で一気に経営全体を バージョンアップしてしまうしかないのです。
 
私自身、「10年間」真剣勝負をしている経営者の方、リーダーの方々を、 男女・年齢問わず数万人という方をサポートし 変革を実現してきました。
 
机上の空論ではありません。
現場で見てきているのです。
 
時々耳にします。
 
ビジョナリーカンパニーって大きな会社の話じゃないの?
 
うちみたいな中小でも関係ある?なんて言葉を。
 
残念ながらビジョナリーカンパニーの 本質や極意に到達できなかったと、言わざるを得ません。
 
ビジョナリーカンパニーが扱っているのは、
「大企業」という組織の大きさではありません。
 
ビジネス・企業を「進化させるパワー」について扱っています。
 
それこそ、大企業がこぞって学んでマネージャーたちに取り入れているのには理由があるのです。
 
もっといえば、中小企業こそ学ぶべきものではないかと思います。
たった一つのワンフレーズで震えが止まらなくなるほどの衝撃で満ち溢れています。
 
ビジョナリーカンパニーが指し示すひとつの指標を手に入れただけで組織の根本がひっくり返ったなんて話も珍しくありません。
 
ビジョナリーカンパニーの全6冊2000ページを超える 膨大なエッセンスをインストールしましょう。
 
これは読書では決して得られないレベルであることをお約束します。 そして、根本から色々なものが音を立てて崩れ去り、 いつか夢見た未来がそこには出現することでしょう。
 
まず根本的に変わるのは、会社のビジョンです。
自社がどこを目指すのかがはっきりと描き直されます。
 
ご参加いただいたほとんどの方が、 初日の夕方ですでに驚愕のレベルに到達いたします。
 

知ったが最後。もう戻れない。

 
実は、経営者が着目すらしていない部分が
組織の中で「完全な弱点」になっているケースがあります。
 
例えば、合宿でもしっかりとお伝えしますが
ビジョナリーカンパニーの中にある「飛躍の法則」に
さらにまったく別のロジックで出てくる「衰退の五段階」を加えることよって
 
飛躍する基盤を自社に取り込むと同時に
衰退を避けるために絶対に注意しなければならない事がはっきりします。
 
 
この話は、ビジョナリーカンパニーに触れていない多くの企業にとって
完全な弱点にも関わらず、気がついてもいないという恐ろしい部分を指摘しています。
 
 
 
本書の著者たちも言うように、会社のサイズは一切関係なく
目指すところは「真の偉大なカンパニーをつくる」ということです。
 
そして、最も重要なことは、この合宿にご参加いただくあなた自身が、
そうした会社をつくりだせる「真の偉大なリーダーになる」ということです。
 
それはあなたの会社にとって、あなたの顧客にとって、
あなたのスタッフにとって、どんな意味があるのでしょうか?
 
完全に別の会社とリーダーに生まれ変わることを意味します。
確実に、周りを別次元に導いていけるようになるのです。
 
もしもあなたが個人事業主だった場合も同様です。
あなたがどう考えているかが全てになります。
 
一生、個人でやっていきたいですか?
それとも、社員や外部契約かは関係なく、チームで優れた未来をつくっていきたいですか?
 
 
もしも後者なら即決してください。
そういう方にこそ、決断としてはイージーなものです。
 
他に選択肢がないと言えるぐらいのレベルです。
 
多くの人や組織が「仕事が増えてきたから、チームづくりを学ぼうかな」と考えますが、根本的にもう遅すぎます。
 
そのため、仕事を止めなければいけなかったり、クオリティーの低い仕事をスタッフに提出させていたり、
教育のために仕事の量を減らしたり、結果的に顧客満足度が下がったり、
とんでもないコストを支払っています。
 
チームを入れる器があなたのビジョンにありますか?
 
たくさんの顧客があなたという器の中に入るだけの準備ができていますか?
 
ビジョナリーカンパニーをなぜ学んでもらいたいのかというと、
あなたという器を、真の偉大なリーダーのレベルになってもらいたいからなのです。
 
考えてみてください。
 
真に偉大なリーダーになって、仕事に困るってありえますでしょうか?
集客に苦戦することがありそうですか?
 
そう・・・ありえないんです。
 
器が小さくて、自分の欲求だけに振り回されているので
顧客や社会が支持してくれないのです。
 
ビジョナリーカンパニーを学ぶことで、真に学ぶのはリーダーとして変革することです。
 
私は本気です。
 
このページをご覧いただき、何かをお感じになられたら
ぜひ、迷わずにお申し込みください。
 
繰り返しになってしまい大変恐縮ですが、合宿イベントという
お部屋が限られたものですから満席になれば、そこで受付終了となってしまうことだけはご了承下さい。
 

迷われているうちに、このチャンスを決して逃さぬように。
ご一緒できることを心より楽しみにお待ちしております。
 
 
 
 

知ったが最後。
もう戻れない。

 
実は、経営者が着目すらしていない部分が、組織の中で「完全な弱点」になっているケースがあります。
 
例えば、合宿でもしっかりとお伝えしますが、ビジョナリーカンパニーの中にある「飛躍の法則」にさらにまったく別のロジックで出てくる「衰退の五段階」を加えることよって
飛躍する基盤を自社に取り込むと同時に
衰退を避けるために絶対に注意しなければならない事がはっきりします。
 
この話は、ビジョナリーカンパニーに触れていない多くの企業にとって完全な弱点にも関わらず、気がついてもいないという恐ろしい部分を指摘しています。
 
本書の著者たちも言うように、会社のサイズは一切関係なく、目指すところは「真の偉大なカンパニーをつくる」ということです。
 
そして、最も重要なことは、この合宿にご参加いただくあなた自身が、そうした会社をつくりだせる「真の偉大なリーダーになる」ということです。
 
それはあなたの会社にとって、あなたの顧客にとって、あなたのスタッフにとって、どんな意味があるのでしょうか?
 
完全に別の会社とリーダーに生まれ変わることを意味します。
確実に、周りを別次元に導いていけるようになるのです。
 
もしもあなたが個人事業主だった場合も同様です。
あなたがどう考えているかが全てになります。
 
一生、個人でやっていきたいですか?
それとも、社員や外部契約かは関係なく、チームで優れた未来をつくっていきたいですか?
 
もしも後者なら即決してください。そういう方にこそ、決断としてはイージーなものです。
 
他に選択肢がないと言えるぐらいのレベルです。
 
多くの人や組織が「仕事が増えてきたから、チームづくりを学ぼうかな」と考えますが、根本的にもう遅すぎます。そのため、仕事を止めなければいけなかったり、クオリティーの低い仕事をスタッフに提出させていたり、教育のために仕事の量を減らしたり、結果的に顧客満足度が下がったり、とんでもないコストを支払っています。
 
チームを入れる器があなたのビジョンにありますか?
 
たくさんの顧客があなたという器の中に入るだけの準備ができていますか?
 
ビジョナリーカンパニーをなぜ学んでもらいたいのかというと、あなたという器を、真の偉大なリーダーのレベルになってもらいたいからなのです。
 
考えてみてください。
 
真に偉大なリーダーになって、仕事に困るってありえますでしょうか?
集客に苦戦することがありそうですか?
 
そう・・・ありえないんです。
 
器が小さくて、自分の欲求だけに振り回されているので、顧客や社会が支持してくれないのです。
ビジョナリーカンパニーを学ぶことで、真に学ぶのはリーダーとして変革することです。
 
私は本気です。
 
このページをご覧いただき、何かをお感じになられたらぜひ、迷わずにお申し込みください。
 
繰り返しになってしまい大変恐縮ですが、合宿イベントというお部屋が限られたものですから満席になれば、そこで受付終了となってしまうことだけはご了承下さい。
 

迷われているうちに、このチャンスを決して逃さぬように。 ご一緒できることを心より楽しみにお待ちしております。
 
 
 

ビジョナリー・カンパニーシリーズ

ビジョナリー・カンパニーシリーズ
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ビジョナリー・カンパニー
時代を超える生存の原則

 

 

第一章 最高のなかの最高
第二章 時を告げるのではなく、時計をつくる
第三章 利益を超えて
第四章 基本理念を維持し、進歩を促す
第五章 社運を賭けた大胆な目標
第六章 カルトのような文化
第七章 大量のものを試して、うまくいったものを残す
第八章 生え抜きの経営陣
第九章 決して満足しない
第十章 はじまりの終わり

 

ビジョナリー・カンパニー2
飛躍の法則

 

 

第一章 時代を超えた成功の法則 良好は偉大の敵
第二章 野心は会社のために 第五水準のリーダーシップ
第三章 だれをバスに乗せるか 最初に人を選び、その後に目標を選ぶ
第四章 最後にはかならず勝つ 厳しい現実を直視する
第五章 単純明快な戦略 針鼠の概念
第六章 人ではなく、システムを管理する 規律の文化
第七章 新技術にふりまわされない 促進剤としての技術
第八章 劇的な転換はゆっくり進む
第九章 ビジョナリー・カンパニーへの道
 
 

ビジョナリー・カンパニー3
衰退の五段階

 

 

第一章 静かに忍び寄る危機
第二章 衰退の五段階
第三章 第一段階 成功から生まれる傲慢
第四章 第二段階 規律なき拡大路線
第五章 第三段階 リスクと問題の否認
第六章 第四段階 一発逆転策の追求
第七章 第五段階 屈服と凡庸な企業への転落か消滅
第八章 充分に根拠のある希望
 

ビジョナリー・カンパニー4
自分の意志で偉大になる

 

 

第一章 不確実性の時代に飛躍する
第二章 10X型リーダー
第三章 二十マイル行進
第四章 銃撃に続いて大砲発射
第五章 死線を避けるリーダーシップ
第六章 具体的で整然とした一貫レシピ
第七章 運の利益率
 
 

ビジョナリー・カンパニー
弾み車の法則

 

 

弾み車をまわす
優れた弾み車には永続性がある
自社の弾み車を明確にする手順
CEOだけの問題ではない
実行と革新 弾み車に新たな命を吹き込む
弾み車の拡張
弾み車をまわしつづける 「衰退の五段階」から何を学ぶか
歴史の判断
 

ビジョナリー・カンパニー
ZERO
 
 

第1章 ビルと私の物語 
第2章 最高の人材がいなければ最高のビジョンに意味はない 
第3章 リーダーシップ・スタイル 
第4章 ビジョン 
第5章 幸運は諦めない者に訪れる 
第6章 偉大な企業をつくるための「地図」 
第7章 戦略 
第8章 イノベーション 
第9章 卓越した戦術の遂行
 


開催概要



開催概要


開催日時   
 DAY1 : 2024年11月20日(水)
      12:45 現地集合 
      13:00 1日目セミナー開始
      18:45 ディナー(Q&A・ブラッシュアップタイム)
      20:30 2日目に向けてガイダンス
      21:00~ 各自温泉入浴及び、個室にて初日の振り返り

 DAY2 : 2024年11月21日(木)
      8:00 朝食
      9:00 2日目セミナー(前半)開始
      12:00 昼食
      13:00 休憩/シンキングタイム

      14:00 2日目セミナー(後半)開始
      17:30 セミナー終了 各自部屋へ移動(自由時間)
      18:30 夕食 その後、各自部屋へ移動(自由時間)

DAY3 : 2024年11月22日(金)
      8:00 朝食
      9:00 3日目セミナー(前半)開始
      12:00 昼食
      13:00 3日目セミナー(後半)開始
      15:00 合宿終了
      16:00 完全退出



会 場 エクシブ湯河原離宮   https://www.rtg.jp/hotels/xiv/yugawara/
※現地集合、現地解散となります。
 
開催日時   
DAY1 :
2024年11月20日(水)
12:45 現地集合 
13:00 1日目セミナー開始
18:45 ディナー
(Q&A・ブラッシュアップタイム)
20:30 2日目に向けてガイダンス
21:00~ 各自温泉入浴及び、個室にて初日の振り返り

DAY2 :
2023年11月21日(木)
8:00 朝食
9:00 2日目セミナー
(前半)開始
12:00 昼食
13:00 休憩/シンキングタイム
14:00 2日目セミナー
(後半)開始
17:30 セミナー終了 
各自部屋へ移動(自由時間)
18:30 夕食 
その後、各自部屋へ移動(自由時間)

DAY3 :
2023年11月22日(金)
8:00 朝食
9:00 3日目セミナー
(前半)開始
12:00 昼食
13:00 3日目セミナー
(後半)開始
15:00 合宿終了
16:00 完全退出


会 場 エクシブ湯河原離宮   https://www.rtg.jp/hotels/xiv/yugawara/
※現地集合、現地解散となります。
 

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参加費 550,000円(税込)
再受講:275,000円(税込)
※宿泊代・お食事代は全て含まれます。ご参加者様各人毎の個室のご用意になります。
※個別フォローコンサルにつきましては、お申込み後に別途ご案内いたします。
再受講 一度ご参加いただきました方は次回以降、ビジョナリーキャンプシリーズ合宿は何度でも半額にてご参加が可能となります。
法人割引について 同法人(同業チームメンバー含む)内で複数名(2名以上)ご一緒に参加の場合には2名様以降は何名でも半額にてお受けいたします。もちろんお部屋は各自1名ずつのお部屋にてご準備させていただきますのでご安心ください。

法人割りについてのご相談はこちらまでお気軽にご連絡ください。 info@ikedatakamasa.com
定 員 定員:30名
※カートが品切れとなった時点で完売となります
※お部屋数が限られておりますので完売次第増席はできませんのでご了承ください
お支払い方法  銀行振込 or クレジットカード(一括/分割)
キャンセル規約  
 11月11日(月)までのキャンセルにつきましては、
 info@ikedatakamasa.com(池田貴将事務所)までメールにてご連絡いただけましたら
 ご参加費をご返金致します。但し、銀行振込の方につきましては振込手数料のみご負担いただきます。
 11月11日(月)以降のキャンセルにつきましては、ご返金の対応はできませんのでご了承くださいませ。

 

お申込みから当日までの流れ



お申込みから
当日までの流れ


お申込
本ページのお申込みフォームから必要事項をご記入の上、お申込みお手続きを完了ください。
⬇︎
ご入金
銀行振込】
お申込み手続き完了後、自動返信メールにてお振込み口座情報をご案内します。
原則、1週間以内のお手続きを完了下さい。ご入金の確認が出来次第、正式なお申込み完了となります。
⬇︎
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【クレジットカード】
お申込み手続きの際に、クレジットカード情報をご登録していただきカード決済を完了ください。
お申し込み後、弊社より「お申込み完了」メールをお送りさせていただきます。
メールが届いた時点で、正式にお申込み完了となります。

※万が一、ご入金/決済後 1 週間をすぎましても弊社より受付完了確認メールが届かなかった場合には、
info@ikedatakamasa.comまでご連絡をお願い致します。

※ご利用されているメールサーバーによっては、弊社からのメールが迷惑メールと判断され届かない場合がございます。
事前にinfo@ikedatakamasa.comのメールアドレスは受信できるよう設定をご変更されるか【迷惑メールフォルダ】などをご確認下さい。
⬇︎

当日
当⽇は、12時45分には現地「エクシブ湯河原離宮」に集合してください。セミナー開始は13時です。
⬇︎
最終日
最終日は、16時に現地にて解散となります。(予定)
 
お申込
本ページのお申込みフォームから必要事項を
ご記入の上、お申込みお手続きを完了ください。

⬇︎
ご入金
銀行振込】
お申込み手続き完了後、自動返信メールにて
お振込み口座情報をご案内します。

原則、1週間以内のお手続きを完了下さい。
ご入金の確認が出来次第、
正式なお申込み完了となります。

⬇︎
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【クレジットカード】
お申込み手続きの際に、クレジットカード情報をご登録していただきカード決済を完了ください。
お申し込み後、弊社より「お申込み完了」メールをお送りさせていただきます。
メールが届いた時点で、正式にお申込み完了となります。

※万が一、ご入金/決済後 1 週間をすぎましても弊社より受付完了確認メールが届かなかった場合には、
info@ikedatakamasa.comまで
ご連絡をお願い致します。

※ご利用されているメールサーバーによっては、
弊社からのメールが迷惑メールと判断され
届かない場合がございます。
事前にinfo@ikedatakamasa.comのメールアドレスは受信できるよう設定をご変更されるか
【迷惑メールフォルダ】などをご確認下さい。
⬇︎

当日
当⽇は、12時45分には現地「エクシブ湯河原離宮」に集合してください。セミナー開始は13時です。
⬇︎
最終日
最終日は、16時に現地にて解散となります。(予定)
 

よくある質問


よくある質問


Q
経営者以外の人(会社員、個人事業主)が参加しても、得られるものはありますか?

A. はい、もちろんです。

会社員の方でも個人事業主の方でも、この合宿にご参加いただくことによって、今までとは比べ物にならない自社のビジネスを圧倒的に進化させるパワーを手に入れていただくことができます。



Q.過去、どんな方が参加されてますか?

A.会社の経営者様、病院の経営者様・院長先生、個人事業主の方、会社にて部下をお持ちの方、さらには、新入社員の方まで、幅広い方がご参加いただいております。

ご参加いただいたほとんどの方が、自社のビジネスにおいて変革を起こし、今なお進化し続けています。


Q.
会社の役員や社員と、複数名で参加したいが可能ですか?

A.はい。まったく問題ございません。同法人(同業チームメンバー含む)内でご一緒に参加される場合には特別割引もございますので、別途ご相談ください。


Q. 実際にどんなことをやりますか?

A. ビジョナリーカンパニーの膨大なエッセンスをインストールし、自社のビジネス・そして自分自身を徹底的に見直し・改善をかけます。会社のサイズは一切関係なく「真の偉大なカンパニーをつくる」ということです。ビジョナリーカンパニーを学ぶことで、リーダーとしての在り方、考え方を体得し、ご自身に変革をもたらしていただきます。


Q. ビジョナリーカンパニーを読んだことがありませんが、参加しても大丈夫でしょうか?

A. はい、全く問題ございませんので、ご安心ください。

2泊3日のこの合宿にご参加いただければ、何年もかけて書籍を読む時間とエネルギーの無駄をしないで済みます。読んでいない方こそ、このチャンスを見逃さないでください。一度読まれたことがある方もその多くの方が、こんな気づきがあると思わなかったとおっしゃっていただけております。



Q. ビジョナリーカンパニー、本を読んだだけでは実践が難しいとありますが、合宿を通して実践できるようになりますか?

A. はい、必ず実践していただけるようになります。

そもそも本を読んだだけでは、実践の形に落とし込むことが非常に難解なのですが、この2泊3日の合宿に参加していただくことで、書籍でははっきりと伝えられていない全体像と、それぞれの繋がりも明らかにします。そして、それを持ち、現場で実践していただけるようになります



Q. どんな業界でも精通している内容ですか?

A. はい、会社の大小に限らず、業界をも一切関係なく実践していただける内容となっておりますので、ご安心ください。


Q. 今まで一度も池田貴将の講座を受講したことがないのですが、参加してもついていけますか?

A.  はい、大丈夫です。まったく問題ございません。

池田貴将のセミナーは難解なことは一切なく、今回の合宿のような場合は合宿中に池田貴将へ直接、ご不明点をご質問していただくことも出来ますので安心してご参加ください。



Q. セミナー前にしておくこと、準備しておくことや課題などはありますか?

A. 事前課題などはございませんが、どのような会社になりたいというビジョン、イメージがあると更に進化するパワーが促進されます。また、会社をお持ちでない方は、世界中の偉大な企業とはどんなものか、そこに働く人々はどんな基準の人か、事前にご自身の中でイメージを膨らませていただくといいと思います。


Q. 一人で参加するのは不安ですが問題ないですか?

A. ご参加いただく方のほとんどがお一人でご参加いただいております。

本合宿は少人数ですし、アットホームな空間を心がけておりますので、是非、お気軽にご参加いただけたらと思います。


Q. 現地までの送迎等はありますか?

A. 申し訳ございません。現地集合、現地解散となっております。ご不明点は事務局までお気軽にご連絡ください。


Q. お部屋は一人ですか?

A. はい。お部屋は一人でご利用いただきます。夜や朝の時間も重要な思考時間と考え、上質な空間をご準備しております。


Q.分割払いは可能ですか?

A.
はい、可能です。
クレジットカードの場合は、決済の際に分割払いを選択してお申込みください

※手数料はご利用のカード会社様によって異なります

銀行振込の場合は、「info@ikedatakamasa.com」までご連絡いただきましたら、事務局より詳細をご案内をさせていただきます。


 

PROFILE

/ 講師プロフィール

PROFILE / 講師プロフィール

リーダーシップ・行動心理学の研究者。起業家・経営者層向けに定期講座を開催。

 
早稲田大学在学中よりベンチャービジネスの新規事業立ち上げなどに関わり、ビジネスの中での「心理学」の重要性を感じる。成果をもたらす心理学の中で、世界的に有名なアンソニー・ロビンズのトレーニングを受けに渡米。卒業後、株式会社オープンプラットフォームを設立し、起業家・経営者・ビジネスリーダー向けのスクールを主宰。
 
 ビジネスの成果を上げる「行動心理学」に基づいたリーダーシップと目標達成の講座は、「成果が出る」「説明がわかりやすい」「学びが楽しくなる」とチャレンジしている人々から高い評価を得ている。その誠実に学び続ける姿勢と、膨大に蓄積した知識を活かした講座は、ビジネス作家やコンサルタントなどの「専門家」も多く参加するセミナーとして全国で広く知られている。 
 
 

リーダーシップ・行動心理学の研究者。起業家・経営者層向けに定期講座を開催。

 
早稲田大学在学中よりベンチャービジネスの新規事業立ち上げなどに関わり、ビジネスの中での「心理学」の重要性を感じる。成果をもたらす心理学の中で、世界的に有名なアンソニー・ロビンズのトレーニングを受けに渡米。卒業後、株式会社オープンプラットフォームを設立し、起業家・経営者・ビジネスリーダー向けのスクールを主宰。
 
 ビジネスの成果を上げる「行動心理学」に基づいたリーダーシップと目標達成の講座は、「成果が出る」「説明がわかりやすい」「学びが楽しくなる」とチャレンジしている人々から高い評価を得ている。その誠実に学び続ける姿勢と、膨大に蓄積した知識を活かした講座は、ビジネス作家やコンサルタントなどの「専門家」も多く参加するセミナーとして全国で広く知られている。 
 
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