2泊3日「経営者・個人事業主限定 合宿」
 Tokyo Baycort camp

 

 2泊3日
経営者・個人事業主限定 合宿
 Tokyo Baycort camp

 

一体何がはじまるのか。

 
経営者・事業主の方々には、本当に仕事が好きな方が多いです。
ご自身を追い込むことにも慣れている。
そしてそれが楽しくて、止められぬ衝動を宿している。
 
休息日にも仕事を考え、隙間時間も頭の片隅で常に事業構想を巡らせ。
寝る寸前までも、寝てからも。頭の中はこの楽しい仕事で溢れている。
あれをしよう、これをしよう。
 
さて、ここでひとつ疑問が浮かぶ。
果たして、それは「本当に効率的」なのだろうか?
実はこの日常が「逆効果の可能性は」ないのだろうか?
 
 
古今東西のリーダーたちが必ず取り組んでいるのが
 
Silent Stillness Solitude
 
  心静かに、ノイズや中断に邪魔されずに、 孤高の時間を確保すること。
 
これは絶対条件とも言われています。
 
この時間にこそ圧倒的ひらめきや、これまでの点がつながり想像を超えた未来が出現するという話は、
数えきれないほど存在している。
 
 
では、圧倒的な結果を叩き出す多くの方が
その孤高の時間で一体、何をしていたのか?
 
それは
良質なインプットをし、決断をすること。
 
ここに例外はないのだ。
 
レオナルド・ダ・ヴィンチは誰一人として存在していない時間を選び修道院に行き無音の中で自分の思考に浸り「最後の晩餐」に取り組んだ。オバマ大統領はどれだけ多忙な日々でも毎日エクササイズと読書と内省の時間を死守していたといわれ、ビルゲイツは、「Think Week」と称して毎年、熟読と熟考のための期間をとって数週間必ず引きこもる。その期間に必ず、新しいアイデアや戦略が生み出されていたという。
 
インプットなき決断は、ただの直感。
決断なきインプットは、ただの娯楽。
 
インプットをすることで、決断のレベルが上がる。
決断をすることで、インプットのレベルが上がる。
この相乗効果を起こすには、明確な戦略と時間の確保が不可欠である。
 
そう、今回は超少人数限定で
これを実際に実施する。
 
どうしてもこの合宿を開催するために必要な条件が複数あり
その全てを満たす場所を探し続けておりました。
 
東京はお台場に「ベイコートクラブ」という
会員制リゾート施設があるのはご存知でしょうか?
 
通常は踏み入れることすらできない
完全会員制という聖域。
 
ここをご準備いたしました。
 

一体何が
はじまるのか

 
経営者・事業主の方々には、本当に仕事が好きな方が多いです。
ご自身を追い込むことにも慣れている。 そしてそれが楽しくて、止められぬ衝動を宿している。
 
休息日にも仕事を考え、隙間時間も頭の片隅で常に事業構想を巡らせ。
寝る寸前までも、寝てからも。頭の中はこの楽しい仕事で溢れている。
あれをしよう、これをしよう。
 
さて、ここでひとつ疑問が浮かぶ。
果たして、それは「本当に効率的」なのだろうか? 実はこの日常が「逆効果の可能性は」ないのだろうか?
 
古今東西のリーダーたちが必ず取り組んでいるのが
Silent  Stillness  Solitude
心静かに、ノイズや中断に邪魔されずに、 孤高の時間を確保すること。
 
これは絶対条件とも言われています。
 
この時間にこそ圧倒的ひらめきや、これまでの点がつながり想像を超えた未来が出現するという話は、 数えきれないほど存在している。
 
では、圧倒的な結果を叩き出す多くの方が その孤高の時間で一体、何をしていたのか?
 
それは
良質なインプットをし、決断をすること。
 
ここに例外はないのだ。
 
レオナルド・ダ・ヴィンチは誰一人として存在していない時間を選び修道院に行き無音の中で自分の思考に浸り「最後の晩餐」に取り組んだ。オバマ大統領はどれだけ多忙な日々でも毎日エクササイズと読書と内省の時間を死守していたといわれ、ビルゲイツは、「Think Week」と称して毎年、熟読と熟考のための期間をとって数週間必ず引きこもる。その期間に必ず、新しいアイデアや戦略が生み出されていたという。
 
インプットなき決断は、
ただの直感。
決断なきインプットは、
ただの娯楽。
 
インプットをすることで、決断のレベルが上がる。 決断をすることで、インプットのレベルが上がる。
この相乗効果を起こすには、明確な戦略と時間の確保が不可欠である。
 
そう、今回は超少人数限定で これを実際に実施する。
 
どうしてもこの合宿を開催するために必要な条件が複数あり その全てを満たす場所を探し続けておりました。
 
東京はお台場に「ベイコートクラブ」という 会員制リゾート施設があるのはご存知でしょうか?
 
通常は踏み入れることすらできない
完全会員制という聖域。
 
ここをご準備いたしました。
 
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一体何をするのか。

当然、ここでただ休息するという話ではありません。
そして、ただ追い込むという話でもありません。
 
世界中の研究の中より実証済みの
最強のフレームワークをご準備しました。
 
最大限にレバレッジが効く形で実践に落とし込み
エグゼクティブな経営者や事業主層に必要な時間とカリキュラムを 設計しております。

一体何をするのか

当然、ここでただ休息するという話ではありません。 そして、ただ追い込むという話でもありません。
 
世界中の研究の中より実証済みの
最強のフレームワークをご準備しました。
 
最大限にレバレッジが効く形で実践に落とし込み エグゼクティブな経営者や事業主層に必要な時間とカリキュラムを 設計しております。
-------------- 例えば --------------
 
 これまでのキャリアを総動員した「現状の壁」の破壊&突破
 出現する新たな未来の方向を指し示す「コンパス」の明確化
 一生涯続く良質なインプット&パフォーマンス最大化のための習慣形成
 一生を費やせる程の「ビジョン設計」の再定義&見直し
etc…
-------------- 例えば --------------
 
 これまでのキャリアを総動員した
   「現状の壁」の破壊&突破
 出現する新たな未来の方向を
   指し示す「コンパス」の明確化
 一生涯続く良質なインプット&
  パフォーマンス最大化のための
  習慣形成
 一生を費やせる程の「ビジョン
  設計」の再定義&見直し
etc…
 
  詳細に触れていくと書ききれない程大量にありますが
上記のような世界中で実証済みの、エグゼクティブ層に絶対不可欠な
自分自身を完全にアップデートするためのカリキュラムをふんだんに盛り込んだ
2 泊 3 日 をご用意します。
 
 
ただし、一つ言えるのは
三日間座学で学び続ける時間ではありません。
 
冒頭で申し上げているように、いかに孤高の時間を体感していただき、そして点が線へと昇華していくか。
その線が新たな未来を出現させるか。ここが重要となります。
 
文章では表現しきれないのですが、あえてカリキュラムに触れますと、
セットアップしたら熟考と決断をする。そこからリリースし、その状況でさらに良質なインプットを実施。負荷をかけた思考から再リリースし、さらなる熟考と決断を実施となります。
 
ジムやスパやサウナや水風呂が完備し
ビューの確保と孤高のスペース
上質な時間と中断の無い空間
 
 
12.jpg 09.jpg img20220411101218026042.png img20220411101413694649.png
 
 
これを揃えているのには全て理由があります。
どうぞ、ご期待いただければと思います。
 
 
 
詳細に触れていくと書ききれない程大量にありますが 上記のような世界中で実証済みの、エグゼクティブ層に絶対不可欠な 自分自身を完全にアップデートするためのカリキュラムをふんだんに盛り込んだ
2 泊 3 日 をご用意します。
 
ただし、一つ言えるのは
三日間座学で学び続ける時間ではありません。
 
冒頭で申し上げているように、いかに孤高の時間を体感していただき、そして点が線へと昇華していくか。
その線が新たな未来を出現させるか。ここが重要となります。
 
文章では表現しきれないのですが、あえてカリキュラムに触れますと、 セットアップしたら熟考と決断をする。そこからリリースし、その状況でさらに良質なインプットを実施。負荷をかけた思考から再リリースし、さらなる熟考と決断を実施となります。
 
ジムやスパやサウナや水風呂が完備し、
ビューの確保と孤高のスペース、 上質な時間と中断の無い空間
 
 
12.jpg 09.jpg img20220411101218026042.png img20220411101413694649.png
 
 
これを揃えているのには全て理由があります。 どうぞ、ご期待いただければと思います。
 
 
 

 

一体何が出来あがるのか。

 
 
良質な質問を浴びて、
良質な思考をして、
良質な決断をする。
 
良質なビジョンを描き、
良質な計画を描き、
新しいプランを作る。
 
 
わずか3日間で最低10年を。
そして人によっては人生を変える前提で考えているこの合宿で、必ずお約束するのは「本物のビジョン」が設定できることです。
 
 
本物のビジョンは、24時間の時間の使い方に影響を与える。
本物のビジョンは、会議での意思決定1つ、顧客対応の文言1つにも力を持つ。
本物のビジョンは、新しい人材・新しい顧客、そして社内から本物のリーダーを生み出す
本物のビジョンは、組織の隅々まで、ビジョンが息づいているということ。
そして、それが同時に卓越した組織の共通点でもある。
 
 
あえて真実を申し上げれば、本物のビジョンただ1つで、
そのビジョンから見れば、現状は否定すべきものだとはっきりするでしょう。
 
当然、この文章をお読みいただいている方の多くは、しっかりとビジョン設定されていることも理解しております。しかしながら、これまでの延長線上に存在するビジョン設定と、これまでとは違った時間の中で出現する「本物のビジョン設定」はまるで別物です。
 
その本物のビジョンからみれば、現状のビジョンが「不要」であると感じることもお約束しましょう。
 
そうです。みなさんが昔抱いていた未来が、今から見下ろすと、まるで描けていないちっぽけな無意味なものであった、そんなモノです。
 
未来から見た過去ではなく、現在から経営人生の終わりに向かった本物の未来が
 
圧倒的なカリキュラムと
圧倒的な熟考&決断と
圧倒的な環境で
 
創り上げるというよりも、湧き出てくることになるでしょう。
 
 

一体何が
出来あがるのか。

 
 
良質な質問を浴びて、
良質な思考をして、
良質な決断をする。
 
良質なビジョンを描き、
良質な計画を描き、
新しいプランを作る。
 
 
わずか3日間で最低10年を。
そして人によっては人生を変える前提で考えているこの合宿で、必ずお約束するのは「本物のビジョン」が設定できることです。
 
本物のビジョンは、24時間の時間の使い方に影響を与える。 本物のビジョンは、会議での意思決定1つ、顧客対応の文言1つにも力を持つ。
本物のビジョンは、新しい人材・新しい顧客、そして社内から本物のリーダーを生み出す。 本物のビジョンは、組織の隅々まで、ビジョンが息づいているということ。 そして、それが同時に卓越した組織の共通点でもある。
 
あえて真実を申し上げれば、本物のビジョンただ1つで、 そのビジョンから見れば、現状は否定すべきものだとはっきりするでしょう。
 
当然、この文章をお読みいただいている方の多くは、しっかりとビジョン設定されていることも理解しております。しかしながら、これまでの延長線上に存在するビジョン設定と、これまでとは違った時間の中で出現する「本物のビジョン設定」はまるで別物です。
 
その本物のビジョンからみれば、現状のビジョンが「不要」であると感じることもお約束しましょう。
 
そうです。みなさんが昔抱いていた未来が、今から見下ろすと、まるで描けていないちっぽけな無意味なものであった、そんなモノです。
 
未来から見た過去ではなく、現在から経営人生の終わりに向かった本物の未来が
 
圧倒的なカリキュラムと
圧倒的な熟考&決断と
圧倒的な環境で
 
創り上げるというよりも、湧き出てくることになるでしょう。
 

 

さいごに。

 
ここまで経営者・事業主限定とお伝えしてきていますが
それは、本物のビジョンの設定に覚悟があるかどうかによります。
 
いずれ経営を目指すために、本物のビジョンを設定しようというのであれば
是非ともいらしてください。間違いなく3倍速でその目標は実現されることでしょう。
 
 
ただし、人数は圧倒的少人数(6名)に限定します。
これも当然理由があってのことです。
 
そして金額もこの環境での必要金額で設定させていただきます。
二重表記も、期間限定割引も、特別枠も存在しません。
一切の値引きのない金額450,000円(税別)で募集いたします。
 
もちろんお安い金額ではありませんが、ご体感いただければ
確実に安かったと感じていただける自信があります。
 
おそらくですが、長期的な目標のことをビジョンだと思っている方は
永遠にビジョンが出来上がることはありません。
 
はたまた、3〜10年後の中長期目標がビジョン、1年後の短期目標がビジョンの種、なんていう時間軸で区切ったものからビジョンが生まれると思っていたら永遠に曖昧なままでしょう。
 
世界中で語られている本物のビジョンというのは、今の自分達が「未熟」であると教えてくれるものなのです。
そして、そのビジョンに向かっていくプロセス自体が最高の報酬だと教えてくれるものでもあります。
 
表現を変えると、本当のビジョンはあなたを卓越者に自然と変えてくれるもの。
そして本物のビジョンを持たぬものが卓越することは永遠にやってこないともいえる。実は本当に軽く見てはいけないテーマなのです。
 
 
さいごに改めて
では、どうしたら本物のビジョンが手に入るのか?ということを、
世界の研究はどう語っているのかをご紹介します。
 
あらゆる研究の共通項を抽出し、シンプルにまとめてお伝えすると
 
本物のビジョン創出に向けて「考え抜かれた問い」と、
「最適な環境と時間」を確保するだけ。
 
 
だからこその3日間。
本物のビジョンを手に入れた上で、当然このビジョンに向かう道筋を明らかにし、現状の壁を突破し、ご自身をも圧倒的にアップデートさせる習慣まで手に入れていただきます。
 
 
ビジョンとは、未来像ではない。
ビジョンがあると、貴方自身と貴方の組織は「別格」になります。
 
あえて抽象的に言えば
「あの人・あの会社は生きているステージが違う」と周りに感じさせるものであり、同業他社に「あの人・あの会社は向かっているものが私たちとは別物だ」と言わせるものなのです。
 
そう、オンリーワンに放っておいてもなるもの。
それをたった3日間で創り上げる。そんな時間です。
 
共に想像を遥かに超えた4日目を迎えましょう。
 
 
 
 

さいごに

 
ここまで経営者・事業主限定とお伝えしてきていますが、 それは、本物のビジョンの設定に覚悟があるかどうかによります。
 
いずれ経営を目指すために、本物のビジョンを設定しようというのであれば、 是非ともいらしてください。間違いなく3倍速でその目標は実現されることでしょう。
 
ただし、人数は圧倒的少人数(6名)に限定します。 これも当然理由があってのことです。
 
そして金額もこの環境での必要金額で設定させていただきます。
二重表記も、期間限定割引も、特別枠も存在しません。 一切の値引きのない金額450,000円(税別)で募集いたします。
 
もちろんお安い金額ではありませんが、ご体感いただければ、 確実に安かったと感じていただける自信があります。
 
おそらくですが、長期的な目標のことをビジョンだと思っている方は、 永遠にビジョンが出来上がることはありません。
 
はたまた、3〜10年後の中長期目標がビジョン、1年後の短期目標がビジョンの種、なんていう時間軸で区切ったものからビジョンが生まれると思っていたら永遠に曖昧なままでしょう。
 
世界中で語られている本物のビジョンというのは、今の自分達が「未熟」であると教えてくれるものなのです。
そして、そのビジョンに向かっていくプロセス自体が最高の報酬だと教えてくれるものでもあります。
 
表現を変えると、本当のビジョンはあなたを卓越者に自然と変えてくれるもの。
そして本物のビジョンを持たぬものが卓越することは永遠にやってこないともいえる。実は本当に軽く見てはいけないテーマなのです。
 
さいごに改めて
では、どうしたら本物のビジョンが手に入るのか?ということを、 世界の研究はどう語っているのかをご紹介します。
 
あらゆる研究の共通項を抽出し、シンプルにまとめてお伝えすると
 
本物のビジョン創出に向けて「考え抜かれた問い」と、
「最適な環境と時間」を確保するだけ。
 
だからこその3日間。
本物のビジョンを手に入れた上で、当然このビジョンに向かう道筋を明らかにし、現状の壁を突破し、ご自身をも圧倒的にアップデートさせる習慣まで手に入れていただきます。
 
ビジョンとは、未来像ではない。
ビジョンがあると、貴方自身と貴方の組織は「別格」になります。
 
あえて抽象的に言えば
「あの人・あの会社は生きているステージが違う」と周りに感じさせるものであり、同業他社に「あの人・あの会社は向かっているものが私たちとは別物だ」と言わせるものなのです。
 
そう、オンリーワンに放っておいてもなるもの。 それをたった3日間で創り上げる。そんな時間です。
 
共に想像を遥かに超えた4日目を迎えましょう。
 
 
 
 

開催概要


開催日時  2022年
6月7日)13時 〜 6月9日(木)15時

※6/7(火)13:00〜20:00、6/8(水)9:00〜21:00、6/9(木)9:00〜15:00
開催場所 Tokyo Baycort Club
https://baycourt.jp/tokyo/
※現地集合・現地解散となります。
受講料 450,000円(税別)
※宿泊代・お食事代は全て含まれております。現地までの交通費は別途、自己負担になります。

定 員 6名限定 満員御礼!!
お支払い方法 銀行振込 or クレジットカード(一括/分割)
領収書の発行

領収書をご希望の方は、お申込みの際【備考欄】にその旨ご記載いただくか

info@ikedatakamasa.com(池田貴将事務所)までメールにてご連絡下さい。

後日郵送致します。

キャンセル規約 5月20日(金)までのキャンセルにつきましては、
info@ikedatakamasa.com(池田貴将事務所)までメールにてご連絡いただけましたら
ご参加費をご返金致します。但し、銀行振込の方につきましては振込手数料のみご負担いただきます。
5月21日(土)以降のキャンセルにつきましては、ご返金の対応はできませんのでご了承くださいませ。
 
開催日時  2022年
6月7日)13時 〜
6月9日(木)15時

※6/7(火)13:00〜20:00、
  6/8(水)9:00〜21:00、
  6/9(木)9:00〜15:00
開催場所 Tokyo Baycort Club
https://baycourt.jp/tokyo/
※現地集合・現地解散となります。
受講料 450,000円(税別)
※宿泊代・お食事代は全て含まれております。現地までの交通費は別途、自己負担になります。

定 員 6名限定 満員御礼!!
お支払い方法 銀行振込 or クレジットカード(一括/分割)
領収書の発行 領収書をご希望の方は、お申込みの際【備考欄】にその旨ご記載いただくか
info@ikedatakamasa.com(池田貴将事務所)までメールにてご連絡下さい。
後日郵送致します。
キャンセル規約 5月20日(金)までのキャンセルにつきましては、
info@ikedatakamasa.com(池田貴将事務所)までメールにてご連絡いただけましたら
ご参加費をご返金致します。但し、銀行振込の方につきましては振込手数料のみご負担いただきます。
5月21日(土)以降のキャンセルにつきましては、ご返金の対応はできませんのでご了承くださいませ。
 

お申込完了から当日までの流れ

  1. 本ページのお申込みフォームから必要事項をご記入の上、お申込みお手続きを完了ください。
  2. 【銀行振込】
    お申込み手続き完了後、自動返信メールにてお振込み口座情報をご案内します。原則、1週間以内のお手続きを完了下さい。ご入金の確認が出来次第、正式なお申込み完了となります。
    【クレジットカード】
                        
    お申込み手続きの際に、クレジットカード情報をご登録していただきカード決済を完了ください。その後、弊社より正式な【お申込み完了メール】をお届けさせていただきます。そちらのメールが届いた時点で、正式なお申込み完了となります。※万が一、ご入金/決済後1週間をすぎましても弊社より受付完了確認メールが届かなかった場合には、 info@ikedatakamasa.comまでご連絡をお願い致します。
    ※ご利用されているメールサーバーによっては、弊社からのメールが迷惑メールと判断され届かない場合がございます。
    事前にinfo@ikedatakamasa.comのメールアドレスは受信できるよう設定をご変更されるか【迷惑メールフォルダ】などをご確認下さい。
  3. 参加チケット等は発行しておりませんので、当日は直接会場へお越し下さい。


    ※何かご不明点がある場合には、info@ikedatakamasa.comまでお気軽にご連絡下さい。

PROFILE

/ 講師プロフィール

PROFILE / 講師プロフィール

リーダーシップ・行動心理学の研究者。起業家・経営者層向けに定期講座を開催。

 
早稲田大学在学中よりベンチャービジネスの新規事業立ち上げなどに関わり、ビジネスの中での「心理学」の重要性を感じる。成果をもたらす心理学の中で、世界的に有名なアンソニー・ロビンズのトレーニングを受けに渡米。卒業後、株式会社オープンプラットフォームを設立し、起業家・経営者・ビジネスリーダー向けのスクールを主宰。
 
 ビジネスの成果を上げる「行動心理学」に基づいたリーダーシップと目標達成の講座は、「成果が出る」「説明がわかりやすい」「学びが楽しくなる」とチャレンジしている人々から高い評価を得ている。その誠実に学び続ける姿勢と、膨大に蓄積した知識を活かした講座は、ビジネス作家やコンサルタントなどの「専門家」も多く参加するセミナーとして全国で広く知られている。 
 
 

リーダーシップ・行動心理学の研究者。起業家・経営者層向けに定期講座を開催。

 
早稲田大学在学中よりベンチャービジネスの新規事業立ち上げなどに関わり、ビジネスの中での「心理学」の重要性を感じる。成果をもたらす心理学の中で、世界的に有名なアンソニー・ロビンズのトレーニングを受けに渡米。卒業後、株式会社オープンプラットフォームを設立し、起業家・経営者・ビジネスリーダー向けのスクールを主宰。
 
 ビジネスの成果を上げる「行動心理学」に基づいたリーダーシップと目標達成の講座は、「成果が出る」「説明がわかりやすい」「学びが楽しくなる」とチャレンジしている人々から高い評価を得ている。その誠実に学び続ける姿勢と、膨大に蓄積した知識を活かした講座は、ビジネス作家やコンサルタントなどの「専門家」も多く参加するセミナーとして全国で広く知られている。 
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